28 июля 2009 г. издающаяся в Лондоне и финансируемая Саудовской Аравией одна из крупнейших арабоязычных газет современного мира «Аль-Хайят» опубликовала интервью нынешнего генерального директора одной из ведущих в мировом масштабе нефтяных компаний принадлежащей саудовскому государству «Саудовской АРАМКО» Халеда бен Абдель Азиза Аль-Фалеха. Как отмечала газета, это первое интервью Аль-Фалеха, назначенного 2 ноября 2008 г. решением руководимого саудовским монархом Высшего совета по вопросам нефти и природных ресурсов королевства на занимаемый им ныне пост, данное арабоязычному изданию. Впрочем, это также одно из очень немногочисленных интервью нынешнего руководителя «Саудовской АРАМКО», когда-либо данных им представителям прессы или иных средств массовой информации. Естественно, что в интервью «Аль-Хайят» Х. Аль-Фалех отвечал на вопросы, связанные, в первую очередь, с дальнейшими перспективами развития возглавляемой им ныне и принадлежащей саудовскому государству национальной нефтяной компании, штаб-квартира которой находится в городе Дахран (Восточная провинция королевства).
Но важны не только дальнейшие перспективы деятельности «Саудовской АРАМКО» в мире, переживающем беспрецедентный кризис. Интересна также и история самой компании, и биография ее нынешнего руководителя.
История АРАМКО (название, существующее с 1944 г. — Arabian American Oil Company) восходит к маю 1933 г., когда правительство короля-основателя нынешней монархии Абдель Азиза Ибн Сауда подписало концессионное соглашение с американской Standard Oil of California, на основе которого первоначально возникла California Arabian Standard Oil Company в ее качестве компании, осуществляющей разведку нефти на территории саудовского королевства. В дальнейшем часть акций California Arabian Standard Oil Company была куплена и другими американскими нефтяными компаниями. Первые достойные внимания запасы нефти в границах Саудовской Аравии были открыты в 1938 г. в районе Даммама (Восточная провинция королевства). В 1950 г. владельцы АРАМКО и саудовское правительство достигли соглашения о распределении акций компании по принципу равного владения — 50% акций отошло Саудовской Аравии, 50% осталось в руках ее прежних владельцев. В 1973 г. саудовское правительство выкупило еще 25% акций АРАМКО, а в
1980 г. в его собственность перешли и остальные ее акции. С 1988 г. АРАМКО стала называться «Саудовской АРАМКО», превратившись впоследствии в крупнейший холдинг — становой хребет саудовской экономики и ведущую нефтяную компанию мира.
На протяжении всего времени после огосударствления АРАМКО/Саудовской АРАМКО и до назначения Х. Аль-Фалеха ее последовательно возглавляли Али Ан-Нуэйми (ныне министр нефти и природных ресурсов королевства) и Абдалла бен Джума. Комментируя еще 3 ноября 2008 г. назначение нынешнего руководителя «Саудовской АРАМКО», «Аль-Хайят» говорила обо всех них, что они представляют «новое поколение саудовцев, которые созидали свою страну и самоотверженно продолжают служить ей».
Слова газеты были не просто цветистый оборот, они содержали в себе значительную смысловую нагрузку. Все руководители компании, являющейся несущей конструкцией саудовской экономики, принадлежали к тому слою «разночинных» (в их случае связанных с техническими специальностями) образованных саудовцев, жизнь которых была во многом связана (если не определялась) с деятельностью АРАМКО/Саудовской АРАМКО — тем анклавом современной жизни и современного технического прогресса, который был однажды внедрен извне в хозяйственную жизнь отсталой страны, которая должна была еще пережить процесс собственной социально-экономической и политической модернизации. По сути дела, этот анклав и стал той основой, опираясь на которую королевство и смогло войти в современный мир. Биография Х. Аль-Фалеха была тому бесспорным доказательством.
Нынешний руководитель «Саудовской АРАМКО» родился в небольшом недждийском оазисе Аз-Зельфи. Его жители были заняты в традиционном сельскохозяйственном производстве. Отец Х. Аль-Фалеха в конце 1950-х гг. отправился в Даммам, где были открыты первые в Саудовской Аравии промышленные месторождения нефти, где стал работать грузчиком (затем шофером) в отделе снабжения местного отделения компании. Упорный труд, получение начального, а затем и среднего образования в одной из школ для рабочих АРАМКО позволили отцу Х. Аль-Фалеха после 47 лет работы в компании стать заместителем руководителя ее отдела снабжения в Даммаме. Относительная обеспеченность (благодаря займу, предоставленному ему компанией, отец ее нынешнего руководителя смог построить дом для своей семьи в Даммаме) позволила ему в конце 1960-х гг. перевезти семью в центр саудовской нефтедобычи того времени.
Как впоследствии говорил сам Х. Аль-Фалех, «мне повезло, я смог закончить две прекрасные образцовые школы — школу АРАМКО, где я учился в начальных классах, а затем, среднюю государственную школу». В 1982 г. он, выпускник средней школы в качестве стипендиата АРАМКО был отправлен на учебу в университет Texas A&M, где Х. Аль-Фалех получил диплом бакалавра инженера-механика. После завершения высшего образования в Соединенных Штатах Х. Аль-Фалех стал работать в «Саудовской АРАМКО», заняв пост инженера-проектировщика в отделении компании в Букейке — одном из важнейших центров современной саудовской нефтедобычи и нефтепереработки. Далее последовали новые, более высокие должности в служебной иерархии компании, — накануне своего назначения на нынешний пост Х. Аль-Фалех был заместителем директора «Саудовской АРАМКО» по промышленным связям и членом правления компании. Ему не было чуждо и стремление войти во власть, — два года тому назад Х. Аль-Фалех был избран в муниципальный совет одного из пригородов Даммама и возглавил этот орган местного самоуправления (от участия в работе которого после своего нового назначения он был, естественно, вынужден отказаться).
Итак, едва ли не первое данное ведущему арабоязычному изданию современного мира интервью. Многие из его разделом требуют внимательного прочтения.
Х. Аль-Фалеха интервьюировала одна из ведущих журналистов «Аль-Хайят» Ранда Такиддин в Париже сразу же после того, как он провел переговоры с французской компанией Total, названной нынешним главой «Саудовской АРАМКО» — ее «ведущим европейским партнером, развитие с которым продолжает уже много лет». Итогом этих переговоров стало заключение несколько совместных контрактов, на основе которых Total будет осуществлять в Саудовской Аравии строительство новых нефтеочистительных предприятий, общая стоимость которых составит 9,6 млрд долларов США. И тут же последовал первый вопрос журналистки «Аль-Хайят»: «Как влияет снижение спроса на нефть на мировом рынке на планы развития нефтяных месторождений «Саудовской АРАМКО»?». Отвечая на него Х. Аль-Фалех подчеркивал: «Да, конечно, в истекшем и нынешнем году спрос на нефть снизился. Но мы в «Саудовской АРАМКО» всегда планируем на долгосрочную перспективу, и мы продолжаем считать, что в долгосрочной перспективе спрос на нефть улучшится, тем более, что мы уже заявили, что ежедневное производство нефти, осуществляемое нашей компанией, достигнет 12 млн баррелей. Этот уровень был достигнут нами уже в июне текущего года, когда мы стали разрабатывать три месторождения — Ан-Нуэйем — 100 тыс. баррелей нефти , Хурейс — 120 тыс. баррелей и увеличили на 250 тыс. баррелей добычу нефти на месторождении Аш-Шейба. В конце прошлого года мы расширили производство нефти до полумиллиона баррелей ежедневно на месторождении Аль-Хорасанийя. Все это, — продолжал далее Х. Аль-Фалех, — позволяет «Саудовской АРАМКО» маневрировать как в области производства, так и взаимодействия с потребностями рынка. Производя сегодня 12 млн баррелей (80% этого производства, по словам Х. Аль-Фалеха, составляет «легкая нефть» — Г.К.), мы можем в известной мере сокращать и реальную добычу нефти, и расходы на ее разведку. Все это позволило нам ныне обратить большее внимание на производство газа. В связи с этим обстоятельством у нас большие планы. Так, в частности, мы перевели некоторые наши мощности с производства нефти на производство газа. Сегодня мы разрабатываем несколько газовых месторождений».
«Каким количеством нефтяных платформ располагает ныне «Саудовская АРАМКО»?», — спрашивала далее Р. Такиддин. Отвечая ей, Х. Аль-Фалех говорил, что «в прошлом году» его компания располагала «130 нефтяными и газовыми платформами в море и на суше, число которых в текущем году снизилось до 104». Однако, прежде всего, «компания концентрирует свое основное внимание на производстве газа, поскольку у «Саудовской АРАМКО» ныне скопилось избыточное количество нефти». Во всяком случае, подчеркивал далее Х. Аль-Фалех, он не считает, что «снижение спроса на нефть серьезно повлияет на «Саудовскую АРАМКО», как это происходит с другими нефтяными компаниями, имея в виду, что ее производственные расходы существенно ниже, чем где бы то ни было, а также потому, что она уже давно осуществляет капиталовложения в производственные секторы национальной экономики». Вместе с тем, по его мнению, находящееся ныне в распоряжении компании избыточное количество нефти может быть разумно использовано в рамках «долгосрочной нефтяной стратегии королевства». «Снижение спроса на нефть — временное явление», постольку сразу же, как только промышленно развитые страны вновь проявят свою заинтересованность в увеличении закупок нефти, «»Саудовская АРАМКО» сможет очень быстро ответить на их потребности, используя часть имеющихся у нее излишков нефти». Осуществляя курс саудовского правительства, отмечал Х. Аль-Фалех, он, в его качестве руководителя компании, считает, что «производственные мощности «Саудовской АРАМКО», как и саудовские производственные мощности являются фактором стабильности рынка, способствуя возмещению его возможных потерь в случае, если те или иные нефтепроизводящие страны прервут свои поставки».
Далее журналист «Аль-Хайят» спрашивала: «Как развивается разведка газа в Саудовской Аравии, и какую роль в этой сфере играют иностранные компании?». В первую очередь, Х. Аль-Фалех называл ЛУКойл. В этой связи он говорил: «Разведка еще продолжается. Так, российская компания ЛУКойл, работающая вместе с «Саудовской АРАМКО» в рамках совместной компании «Луксар», получила концессию на разведку газа в одном из регионов страны. Сегодня ясно, что две из пробуренных «Луксар» семи скважин внушают надежду. ЛУКойл сообщила нам еще о двух своих находках — месторождении Мушейэйб и месторождении Тахман. Ныне эта компания получила также разрешение на завершение разведки и бурения с тем, чтобы точно определить запасы этих двух месторождений, а также насколько возможна их коммерческая эксплуатация». Далее, отвечая на тот же вопрос, Х. Аль-Фалех называл компанию Шелл, отмечая, что она действует вместе с «Саудовской АРАМКО» в рамках компании «Сирак», деятельность которой уже позволила обнаружить газовое месторождение «Керен», запасы которого позволяют начать его коммерческую эксплуатацию. Тем не менее, газ этого месторождения содержит значительные примеси серы, что требует его предварительной очистки, а вопрос о его дальнейшей разработке поставлен перед правительством. Кроме того, глава «Саудовской АРАМКО» говорил также и о проектах, осуществляемых его компанией совместно с компаниями из Китая, Италии и Испании, называя эти проекты «чрезвычайно перспективными».
Следующий вопрос журналистки «Аль-Хайят» был связан с планами развития «Саудовской АРАМКО» под руководством Х. Аль-Фалеха. Отвечая на него, он говорил: «Я считаю, что потребности нынешнего этапа в эволюции компании требуют от нее проведения новой политики и выработки новой программы инвестирования. Конечно, — добавлял Х. Аль-Фалех, — Для «Саудовской АРАМКО» всегда было характерно то, что она проводит прогнозируемую политику и опирается на профессиональный менеджмент, принимающий решения только после проведения тщательных исследований. Но можно сказать, что сегодня компания предпринимает стратегические шаги в двух направлениях. В первую очередь, она стремится в наибольшей степени удовлетворить потребности внутреннего рынка, развивая производство природного газа вместо сырой нефти и нефти для производства горючего. Сегодня мы активно используем газ для производства электроэнергии и воды. В начале нынешнего года мы заключили несколько контрактов на создание большого завода по переработке газа. Вторым же нашим стратегическим направлением является участие компании в информационной трансформации королевства, инициированной королем Абдаллой бен Абдель Азизом. Мы, — подчеркивал Х. Аль-Фалех, — завершаем ныне строительство одного из самых крупных в мире университетов, студенты которого будут специализироваться в области точных наук и инженерии. Это — научно-технический университет имени короля Абдаллы. Административный комитет этого университета возглавляет министр нефти и природных ресурсов Али бен Ибрагим Ан-Нуэйми».
Не стремится ли компания заменить нефтепродукты природным газом на саудовском рынке, — спрашивала Р. Такиддин. Во всяком случае, замечал Х. Аль-Фалех, компания стремится к тому, чтобы «природный газ составил бы 46% от всего внутреннего потребления энергии» в Саудовской Аравии. Но «Саудовская АРАМКО» будет и в дальнейшем развивать свою деятельность «в сфере нефтепереработке и нефтехимии», развивая, в том числе, и сотрудничество с Total. Мощность одного из построенных на этой основе нефтеочистительных заводов, по словам Х. Аль-Фалеха, «составит 400 тыс. баррелей в день», и компанию, в этой связи, вовсе не беспокоит нынешнее положение на мировом рынке нефти и нефтепродуктов. В этом же контексте лежит и строительство «на основе сотрудничества с японской компаний» мощного «нефтехимического комплекса в Рабиге», как и продолжение строительства (на основе контрактов с американскими компаниями) комплекса предприятий нефтехимии в Рас-Таннуре.
Наконец, последний вопрос, адресованный нынешнему руководителю «Саудовской АРАМКО»: «Стимулируют ли сегодняшние цены на нефть капиталовложения в сферу нефтепроизводства?». Х. Аль-Фалех ответил на этот вопрос следующим образом: «В долгосрочной перспективе мир будет нуждаться в большем количестве нефти. Если мир не будет вкладывать в производство нефти, то его производственные возможности понизятся. Мы волновались, когда цены упали до уровня 30-40 долларов, думая, что прекратятся инвестиции. Необходимо, чтобы средний уровень цен соответствовал бы нужным инвестиционным издержкам, как и общему объему капиталовложений, чтобы гарантировать стабильность рынка, как и содействовать росту возможностей производителей в условиях нового подъема экономки, после того, как мир выйдет из нынешнего экономического кризиса».
И несколько слов в завершение этой статьи.
Работая над ней, ее автор, отнюдь не являющийся экономистом или специалистом в сфере нефтепроизводства, ставил перед собой, по крайней мере, две задачи. Во-первых, показать всю многомерность современной Саудовской Аравии, продолжающей свое движение к миру современности и имеющей для этого все необходимые возможности, в том числе, и с точки зрения ее интеллектуально подготовленного человеческого потенциала. Во-вторых же, автор этой статьи отнюдь не собирался (причины того он назвал чуть выше) как-то комментировать высказывания нынешнего руководителя компании «Саудовская АРАМКО». Его интересовало другое обстоятельство — показать, насколько серьезно и искренне представители нового интеллектуально подготовленного саудовского «образованного класса» озабочены как нуждами собственной страны, так и положением в мировой экономике.