Как указывают местные экономисты, президент АРЕ Абдель Фаттах ас-Сиси запустил многочисленные проекты по стимулированию экономики страны, но они быстро провалились, а затем были свернуты, что обошлось стране в миллиарды долларов. Это привело к увеличению государственного долга Египта из-за заимствования денег для большинства этих проектов. В Твиттере египетская журналистка Ханан Хайри рассмотрела детали ряда этих проектов, которые были запущены президентом Абдель Фаттахом ас-Сиси и позже прекращены из-за сбоев в управлении проектами. Например, 25 декабря 2019 года он открыл колоссальный комплекс по производству мяса и молочной продукции в городе Юсеф Аль-Седдик в мухафазе (провинции) Файюм. Он занимал более 458 акров и вмещал 18 000 голов крупного рогатого скота. Однако менее чем через три года комплекс был закрыт, за исключением небольшой секции, которая занималась упаковкой продукции. Ас-Сиси также открыл другие подобные комплексы в Кибли-Каруне, также в мухафазе Файюм, и в Нубарии и городе Садат. Комплекс Кибли Карун был полностью закрыт, а комплексы Садат и Нубария все еще функционируют на значительно меньшей мощности со значительными потерями, всего через год после их открытия. Еще 18 ноября 2017 года президент ас-Сиси открыл первую фазу проекта по разведению рыбы в Баркат-Галюне стоимостью 14 млрд египетских фунтов и площадью более 4000 акров. Целью проекта было восполнить дефицит продовольствия в цепочке поставок рыбы, и им руководила Национальная компания по рыболовству и аквакультуре, аффилированная с Национальной организацией сервисных проектов (NSPO). Предполагалось, что проект будет реализован в два этапа китайской компанией Evergreen, которая специализируется на разведении рыбы. Ожидалось, что первая фаза будет включать 1359 рыбоводных прудов, каждый с годовой производительностью 9000 тонн. Однако после пяти лет эксплуатации добыча не превысила тысячи тонн. В июле 2020 года Ас-Сиси объявил, что он стремится восстановить город Эль-Махалла Эль-Кубра до его заслуженного промышленного статуса, построив там крупнейшую в мире прядильно-ткацкую фабрику. Началось строительство стоимостью 23 млрд египетских фунтов на участке площадью 62 500 кв. м. Целью фабрики было производить 30 000 тонн пряжи ежедневно. Египетское правительство купило швейцарские станки Rieter для завода, но серьезные ошибки в строительстве бетонной конструкции помешали их установке, и начало эксплуатации было отложено. Строительные работы полностью прекратились пять месяцев назад, и никаких решений структурных проблем не было предусмотрено. Таким образом, завод был закрыт еще до его открытия из-за поспешных ошибок, что привело к потере миллиардов египетских фунтов в расходах на строительство и покупку оборудования, которое простаивает. Дата открытия фабрики, запланированная на начало этого года, была перенесена.
В 2014 году дефицит производства электроэнергии превратился в профицит. Несмотря на этот профицит, правительство продолжало свою политику выдачи контрактов на масштабные энергетические проекты, в то время как граждане несли расходы по инвестициям в избыточный продукт, который им не требовался. Ас-Сиси надеялся, что избыточное производство электроэнергии позволит Египту позиционировать себя как региональный энергетический центр. В 2015 году были добавлены мощности в 3636 мегаватт электроэнергии стоимостью 2,7 млрд долларов. В следующем году, несмотря на окончание энергетического кризиса, правительство заключило контракт на строительство электростанций мощностью 14 400 мегаватт стоимостью 6 млрд евро. Президент продолжал наращивать избыточные мощности путем создания тепловых и ветряных электростанций, достигнув мощности в 60 000 мегаватт к концу 2022 года, хотя максимальная нагрузка в том же году составляла всего 33 000 мегаватт. Стоимость выросла до более чем 45 млрд долларов, которые были полностью заимствованы. В попытке управлять значительным профицитом, который был бременем для египетского народа, государство подписало меморандум о взаимопонимании, чтобы установить связь с Кипром и, оттуда, с Европой. Однако из этого плана ничего не было реализовано. Аналогичным образом, электрическое соединение с Суданом было отложено и не реализовано. Государство однозначно потерпело неудачу в сбыте избыточного производства электроэнергии, что привело к значительным потерям для электростанций, работающих ниже их максимальной мощности, по сравнению со значительными инвестициями, сделанными в их строительство. Результатом этой политики стали пока только растущие счета за электроэнергию для потребителей. Когда цена на газ резко возросла после начала кризиса на Украине, Ас-Сиси обратился к сохранению и экспорту газа, поскольку его цена достигла 8 долларов за кубометр. Министерство электроэнергетики переоборудовало крупные электростанции для работы на твердом топливе, несмотря на то, что они были рассчитаны на газ, что привело к снижению эффективности станций и повреждению котлов и турбин. Сейчас цена на газ сейчас упала до 2 долларов, что уменьшает надежды на экономию газа. Из-за отсутствия обзоров проектов и исследований для расчета ожидаемых темпов роста спроса, более 45 млрд долларов, взятых в долг ас-Сиси, были растрачены без какой-либо экономической отдачи или добавленной стоимости для погашения этих долгов.
В мае 2017 года начались работы по проекту Damietta Furniture City, занимающему площадь в 331 акр. Части озера Мансала были осушены и выровнены для строительства проекта. В городе 54 ангара, в которых расположены 1348 фабрик и мастерских по изготовлению мебели, а также центр мебельных технологий. Кроме того, в нем находятся пять сервисных центров, включающих центральные мастерские для поддержки мелких производств, коммерческие объекты, административные офисы, банк, полицейский участок, пожарную часть и медицинскую клинику. Этот проект был реализован под наблюдением Инженерного управления Вооруженных сил АРЕ, стоимость которого оценивается в 3,6 млрд египетских фунтов. В декабре 2019 года ас-Сиси открыл завод, описав его как «национальный проект, который выведет египетскую мебельную промышленность на мировой уровень». Однако несколько месяцев спустя власти провинции Дамиетта выявили значительные финансовые потери проекта после продажи всего 400 мастерских из первоначальных 1348.